Максим Дорофеев
Software Projects Rescue Ranger
IT, интернет, связь, телеком / Менеджмент, управление проектами
Специализация и профессиональные навыки
Первые деньги программированием заработал 17 лет назад. Начал путь менеджера в 2005.
Уже успел чему-то научиться:
• Освоил GTD (+1 к стрессоустойчивости, +3 к личной эффективности);
• Влюбился в Теорию Ограничений;
• Поверил в учение Деминга;
• Увлекся бережливым производством (Lean). Некоторые вещи применяю в разработке ПО;
• Читал PMBoK. Много думал. Сдал экзамен на brainbench, провел пару семинаров под эгидой московского отделения PMI;
• Сталкивался с разными оттенками Agile: Evo, Crystal, FDD (читал); XP (видел); Scrum, Kanban (строил);
• Работал с моделями SEI: CMMI for Development/Services. Был близок к ML3;
• Изучал ITIL (частями);
• Хорошо знаком с экзотическим подходом к разработке под названием DO-178B (КТ-178А) - почти CMMI, только для бортового ПО гражданской авиации. Ностальгирую;
• Поиграл с различными мат. моделями оценки и планирования проектов. Есть наработки, оказавшиеся полезными не только мне.
Уже успел чему-то научиться:
• Освоил GTD (+1 к стрессоустойчивости, +3 к личной эффективности);
• Влюбился в Теорию Ограничений;
• Поверил в учение Деминга;
• Увлекся бережливым производством (Lean). Некоторые вещи применяю в разработке ПО;
• Читал PMBoK. Много думал. Сдал экзамен на brainbench, провел пару семинаров под эгидой московского отделения PMI;
• Сталкивался с разными оттенками Agile: Evo, Crystal, FDD (читал); XP (видел); Scrum, Kanban (строил);
• Работал с моделями SEI: CMMI for Development/Services. Был близок к ML3;
• Изучал ITIL (частями);
• Хорошо знаком с экзотическим подходом к разработке под названием DO-178B (КТ-178А) - почти CMMI, только для бортового ПО гражданской авиации. Ностальгирую;
• Поиграл с различными мат. моделями оценки и планирования проектов. Есть наработки, оказавшиеся полезными не только мне.
Профессиональные цели
Обрести Силу, Воспитать Джедая, Спасти Мир
Опыт работы
Руководитель отдела разработки, ИТ
Лаборатория Касперского, Москва http://www.kaspersky.ru
1001 — 10000 человек, IT, интернет, связь, телеком / Программирование, разработка, тестированиеАпрель 2011 — продолжаю работать
Обязанности
- Унификация процессов разработки среди команд отдела
- Построение 3й линии поддержки
- Выстраивание процессов на стыке команд разработки и команд эксплуатации
- Координация работ с компаниями-подрядчиками
Достижения
- Популяризированы инструменты теории ограничений в команде менеджеров. Принимаемые решения стали более осмысленными и связанными с МВО планом департамента
- остальное пока в работе
Web Project Manager
Лаборатория Касперского, Москва http://www.kaspersky.ru
1001 — 10000 человек, IT, интернет, связь, телеком / Информационная безопасностьИюнь 2009 — Апрель 2011
Обязанности:
- Подготовка и воспитание команды, способной:
• Обеспечить боеготовность флагманских web-ресурсов Компании
• Эффективно развивать системы в соответствии с потребностями коллег из бизнес-дивизионов
Достижения:
- Нагрузка растет - ничего не падает (по крайней мере редко...)
- Набрал джедаев, запустил Kanban (+1 в производительность)
- Выстроил основные процессы конфигурационного управленияProject Manager (Scrum Master)
Auriga http://www.auriga.com
101 — 1000 человек, IT, интернет, связь, телекомСентябрь 2008 — Июнь 2009
Обязанности:
• Отчетность аккаунта;
• Участие в pre-sale в роли автора коммерческих предложений и/или эксперта;
• Непосредственное участие в выполнении проектов в роли Скрам Мастера.
Достижения:
• Автоматизирована система отчетности аккаунта;
• Запущен scrum в двух распределенных командах
• Успешно выполнен один проект по разработке Web-системы учета всего (мой позор)
• Проведена эвтаназия вялотекущего, убогого и заранее безнадежного проекта
• Освоил C#, ASP.NET, AJAX Control Toolkit...Program Manager, Peopleware engineer
DC BARS
101 — 1000 человек, IT, интернет, связь, телеком / Менеджмент, управление проектамиСентябрь 2005 — Сентябрь 2008
Обязанности
- Управление группой проектов (до 5 одновременно, размер команд до 25 человек)
- Участие в pre-sale активностях
- Улучшение процессов разработки ПО
Достижения
- Один из проектов получил наивысшую оценку в компании по результатам исследования индекса удовлетворенности заказчика
- Совместно с командой с нуля построили процесс разработки высоконадежного ПО и прошли сертификацию по AS9100
- Серьезно облажался только с одним проектом
- Принес компании $1M в оборот
Отличная компания, интереснейшие проекты!
Разработка и сертификация бротового ПО гражданской авиации для одного из мировых лидеров на рынке авионики.
Понял, что значит писать софт реально надежный софт.Инженер-программист
DC Bars http://dcbars.net
101 — 1000 человек, IT, интернет, связь, телеком / Программирование, разработка, тестированиеОктябрь 2002 — Сентябрь 2005
Обязанности
- Верификация модулей бортового ПО
- Автоматизации процесса тестирования
- Участие в постановке и улучшении процессов на предприятии
Достижения
- Создал автоматический генератор тестов для формализованных требований (удешивил процесс составления тест-плана в половину; помог коллеге сделать диплом)
- Автоматизировал процесс анализа покрытия кода (создал необходимые инструменты, удешивил процесс сбора покрытия раз в 5)
Для автоматического генератора тестов выдумал причудливый мат. аппарат. Коллеге хватило на диплом.
По молодости автоматизировал то, что было интересно, а не то, что определяло выход системы.
Образование
МГУ (Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова), Москва, Специалист
2004 — 2007
АспирантураМГУ (Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова), Москва, Специалист
1998 — 2004
шк. 326, Москва
1994 — 1998, класс выпуска: 11
Таки меня эта школа многому научилашк. 275, Москва
1988 — 1994, класс выпуска: 8
Прочее
Награды, сертификаты, портфолио, проекты
BrainBench.com:
* Project Management (2005)
* Human Resources concepts
* SEI Capability Maturity Model Integration (CMMI)
Mark II Plus CMU
* Project Management (2005)
* Human Resources concepts
* SEI Capability Maturity Model Integration (CMMI)
Mark II Plus CMU
Членство в обществах и ассоциациях
e-xecutive.ru
Прочее
Увлекаюсь квантовым менеджментом и фрикономикой
• «Три аксиомы менеджмента», http://www.e-xecutive.ru/community/articles/687886/
• «Project Gamegment», http://www.e-xecutive.ru/community/articles/685355/
• «Agile методологии, обзор литературы», http://agilerussia.ru/files/articles/Dorofeev.LitReview.pdf
• «Три аксиомы менеджмента», http://www.e-xecutive.ru/community/articles/687886/
• «Project Gamegment», http://www.e-xecutive.ru/community/articles/685355/
• «Agile методологии, обзор литературы», http://agilerussia.ru/files/articles/Dorofeev.LitReview.pdf
90К+ просмотров слайдкаста о менеджменте... Я приятно удивлен: http://slidesha.re/z5lzc2 Речь идет об основах 6-сигм и контрольных картах Шухарта в ИТ
